desmotivacion en el trabajao consejos para motivarse

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5 factores motivadores en el trabajo en tiempos de pandemia

5 factores motivadores en el trabajo en tiempos de pandemia

La motivación en el trabajo es un factor decisivo para la felicidad de los trabajadores y la productividad de las empresas. Descubre cómo promocionarlo.

La motivación en el trabajo es fundamental para que te sientas realizado y se reconozca tu talento. De hecho, hacer algo con una mentalidad positiva funciona a tu favor, mientras que hacer exactamente lo mismo sin motivación y descontento hará que tus esfuerzos sean menos apreciados.

En tiempos de pandemia y crisis como la que estamos atravesando, las empresas y los profesionales se enfrentan a un auténtico reto. Cuando la recomendación de mantener el aislamiento social es reiterada una y otra vez por las autoridades, ¿cómo mantener al empleado motivado para trabajar?

Aprender a lidiar con la nueva normalidad puede llevar algún tiempo. Después de todo, muchos profesionales han visto sus rutinas completamente al revés, desde sueño inestable, irritabilidad, ansiedad y miedo. Y lo cierto es que todos estos aspectos impactan en la motivación en el trabajo.

Quédate con nosotros y conoce 5 factores motivadores en el trabajo en tiempos difíciles.

Motivación en el trabajo: cómo mantener el índice alto

Actualmente, uno de los mayores retos a los que se enfrentan los profesionales es mantener una alta motivación en el trabajo y una buena salud mental en el trabajo. Está claro que esta motivación en un contexto profesional también tendrá que venir del empleador. Sin embargo, como trabajador puedes adoptar algunas medidas que te ayuden.

La motivación y el desempeño de una persona a menudo dependen de algo que la inspira y mantiene un sentimiento de motivación al realizar tareas rutinarias. Por ello, es fundamental buscar nuevas formas de motivar a los empleados y a las organizaciones en general.

A través de la motivación en el trabajo, los profesionales se sienten reconocidos y tienden a estar mucho más involucrados con la empresa. Además, genera ganas de ir más allá de las obligaciones y dar lo mejor en todas las tareas del día a día.

¿Cómo mantener la motivación en el trabajo a lo largo del tiempo?

¡Este es el secreto que muchos líderes y gerentes quisieran saber! La falta de motivación en el trabajo puede tener consecuencias muy dañinas a largo plazo, que a menudo se extienden a la vida personal de los trabajadores. Cuando la vida profesional está “sobre la piedra de afilar”, otras áreas de la vida tienden a “infectarse”.

Los síntomas no dejan lugar a dudas: cuando se pierde la motivación en el trabajo, a menudo se siente ansioso por que termine el día y temeroso de que comience la nueva jornada laboral. Es normal pensar que no diste lo mejor de ti, pero no quieres dar más.

No dejes que tu nueva rutina de trabajo te afecte y trata de encontrar placer en las cosas más pequeñas. Por ejemplo: si tienes un día lleno de tareas y estás en home office, opta por mantenerte motivado pensando que puedes realizar todo tu trabajo en la comodidad de tu hogar y deja la ansiedad a un lado.

Falta de motivación en el trabajo: ¿de quién es la culpa?

A menudo, será, directa o indirectamente, responsabilidad del líder, superior o jefe. Pero otras veces no. Especialmente ahora que el mundo ha visto las rutinas al revés, es normal sentirse desmotivado y ansioso.

En cualquier caso, aunque no sea directamente responsable de la desmotivación de los empleados, el líder del equipo debe ser consciente de su estado emocional y tratar de comprender qué es, al fin y al cabo, lo que genera sentimientos negativos hacia el trabajo.

Además, es importante entender si el sentimiento es generalizado o si, por el contrario, afecta a un solo empleado de la empresa.

Una buena idea para poner esto en práctica podría ser organizar una llamada individual para conocer el nivel de satisfacción de cada empleado. O bien, siendo el propio empleado el que toma la iniciativa cuando siente que empieza a desanimarse por algún motivo.

Valorar siempre el trabajo en equipo

Ahora más que nunca, es sumamente importante valorar el trabajo en equipo. Este comportamiento proviene esencialmente de los superiores, sin embargo los empleados también deben hacerlo entre ellos.

Recuerda que no basta con valorar el trabajo en privado. A veces, también es importante saber cómo demostrar esto a los niveles más altos de liderazgo y partes interesadas externas.

Grandes empresas vs pequeñas empresas

Este problema surge con mayor facilidad en las grandes empresas. Cuando las empresas son pequeñas, es más fácil para el empleador lidiar con este tema, ya que los empleados son pocos, por lo que la atención individual se logra fácilmente.

 

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